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COVID-19: SIETE GREMIOS DEL SISTEMA JUDICIAL ACUERDAN POSICIÓN PARA EL RETORNO SEGURO

“No queremos mártires». Esta fue la consigna con la que este miércoles 17 de junio culminó la primera telereunión realizada por siete de los más grandes gremios del sistema judicial chileno, que integran magistradxs, fiscales, consejerxs técnicos, defensorxs públicos y profesionales administrativos, y que tuvo como objetivo «coordinar acciones en el ámbito de la pandemia».

Así lo explicó Claudia Fachinetti, presidenta de la FENADAJ, quien representa a más de 2 mil funcionarios que son parte de las 4 Corporación de Asistencia Judicial del país que entregan atención judicial gratuita a los sectores más vulnerables.

En la cita virtual estuvieron presentes Asociación Nacional de Magistradas y Magistrados (ANMM); Asociación Nacional de Consejeros Técnicos (ANCOT); Asociación Nacional de Empleados Judiciales (ANEJUD); Asociación Nacional Democrática de Funcionarias y Funcionarios de la Defensoría Penal Pública (ANDFUD); Asociación Nacional de Profesionales de la Administración del Poder Judicial (APRAJUD); Asociación Nacional de Fiscales del Ministerio Público (ANF), junto a la directiva FENADAJ.

Tras el conversatorio, los dirigentes de los siete gremios debatieron sobre las condiciones mínimas para un eventual retorno a trabajo presencial y frente a los cual todas/os los asistentes estuvieron de acuerdo en «que mientras no estén las condiciones mínimas para garantizar la salud de los trabajadores y usuarios, no es posible un regreso al trabajo presencial», enfatizó Fachinetti que reiteró que al finalizar la reunión remota se acordó levantar la consigna “No queremos mártires» para sintetizar el acuerdo logrado por unanimidad.

La reunión se inició con un conversatorio con la prestigiosa doctora Nicole Tischler, viróloga e investigadora de la Fundación Ciencia y Vida sobre coronavirus, quien hizo hincapié en en las medidas de prevención y auto cuidado en tiempos de pandemia.

ABOGADA COACH REALIZA TALLER A SUS COMPAÑEROS/AS PARA ENFRENTAR STRESS Y AUTO CUIDADO

La abogada Paola Labbé confiesa que le había costado poder interesar a su entorno de trabajo en las técnicas que venía estudiando desde hace años como coach. Pero su insistencia finalmente tuvo efectos en el contexto del COVID-19 y ya va en el segundo Taller con metodologías de Coaching Ontológico Integral, a través de los cuales enseña técnicas y distinciones para conocerse más, que ayudan con el manejo del stress, el autocuidado y vincularnos con nuestro ser interior y exterior.

La primera versión fue el Taller de Gestión de Emociones organizado por la AFUN BIOBIO para dirigentes y “en esta segunda se han sumado dirigentes nacionales y regionales de la FENADAJ”, explica la abogada de la CAJ BioBio en Puerto Montt, muy satisfecha por el nivel de interés y participación.

El taller de seis horas está adaptado para trabajar en grupos de no más de 15 integrantes a través de una plataforma de videconferencia, en una jornada por semana, “aunque a veces se extiende más”, dice desde su experiencia previendo sus próximos pasos: tertulias, coordinación de acciones, incorporación del cuerpo y tercera edición.

-¿A quiénes recomienda este Taller de Gestión de Emociones?

Yo lo recomendaría a cualquier persona, adulta o adolescentes, pues no está diseñado para niños. Sin embargo, podríamos diseñar algo así igual. Ellos son mucho más flexibles.

-¿Cómo resumiría la metodología utilizada?

El Coaching Ontológico acompaña de un estado presente a un estado deseado. Para ello, a través de la conversación y la inmersión en las emociones (estamos viendo cómo incorporar cuerpo en esta modalidad), vamos comprendiendo y viviendo experiencialmente lo que estamos aprendiendo.

-Para quiénes estén interesados, ¿es un requisito estar abierto a enfrentar aspectos de la personalidad ante el grupo?

No. Uno de mis más grandes cuidados es el que las personas que participen se sientan seguras y sólo las que así lo decidan compartan sus situaciones personales. Lo que sí creo que es necesario, no es requisito de admisibilidad pero se recomienda, que sólo los que quieran, participen. No creo que el taller cumpla sus objetivos si las personas lo toman como una capacitación obligatoria.

-En el abordaje de esas situaciones individuales, ¿hay que dedicarle más tiempo que las seis horas (divididas en tres jornadas semanales de dos horas) de dedicación que requiere el taller?

Sí. Sin embargo, son complementos, o apoyos, no determinan el aprendizaje. En realidad el aprendizaje completo se logra sólo cuando lo que conversamos y vivenciamos en el taller lo llevamos a la vida personal y eso es una decisión personal y un ejercicio diario. Por ejemplo, esta semana, les recomendé una película que les permite ver lo que comentamos en el taller.

QUÉ ES UN COACHING ONTOLÓGICO

PAOLA LABBE

El coaching (entrenamiento en español) es una disciplina desarrollada para acompañar a las personas en sus procesos de aprendizajes. En este caso, se trata de un Coaching Ontológico, de la Escuela de Santiago, que es una vertiente que surgió en Chile para diferenciarse del Coaching de la Acción que no se centra en aspectos de la personalidad, sino en el hacer cosas. Según destaca Labbé, el Coaching Ontológico se centra en el ser humano, en el aspecto de la personalidad que necesita aprender o desaprender para abrirse a nuevas acciones o conductas. “Un ejemplo clásico es cuando el jefe se pregunta las razones de por qué su gente no lo escucha. Con este Coaching Ontológico se enseña a identificar el aspecto de la personalidad que le impide a ese jefe tener, por decir algo, reuniones eficientes”, explica la abogada para quien su rol de coach es ser una “facilitadora”. La dinámica de esta técnica considera que el rol del facilitador es la de mostrar lo que el entrenado tiene en su punto ciego. “El coach lo acompaña desde ese punto ciego donde está a otro donde quiere estar. Otro ejemplo: cómo alguien tímido puede ser valiente”. A nivel metodológico, el coach asigna tareas en lo individual, mientras que en lo grupal se cuida más el espacio o esfera privada de los asistentes. “Sólo cuando se logra la confianza, se puede avanzar en el trabajo grupal, desde donde se puede reconocer que se es parte de un sistema”, precisó Paola Labbé.

FENADAJ: «INICIAR EL RETORNO EN LA FECHA PREVISTA POR LAS DIRECCIONES GENERALES NOS PARECE APRESURADO»

Habiendo transcurrido casi dos meses desde el cese de las actividades presenciales en las cuatro Corporaciones de Asistencia Judicial del país y a dos semanas de iniciar, de acuerdo a lo dispuesto por nuestras Direcciones Generales, el retorno gradual y paulatino a esa forma de atención, la Federación Nacional del Acceso a la Justicia estima oportuno y necesario hacer claridad sobre nuestra posición y expectativas en este ámbito.

Es un hecho indesmentible que las deficientes condiciones de infraestructura, así como el hacinamiento que evidencia un porcentaje importante de los inmuebles que nos albergan a lo largo del país, hacen muy difícil cumplir con las exigencias de distanciamiento social, recomedadas por las autoridades sanitarias.

En razón de ello, estimamos acertada la suspensión de atención presencial en todas nuestras unidades. Creemos que esta medida debe mantenerse, no hacerlo implicaría poner en grave riesgo la salud y la vida no sólo de nuestros trabajadores y trabajadoras, sino también la de nuestras familias y usuarios.

La evolución de la pandemia exhibe cifras preocupantes que, al día de hoy, nos hacen prever el colapso del sistema sanitario en las próximas semanas, por lo mismo, pensar en iniciar el retorno en la fecha prevista por las direcciones generales nos parece apresurado.

Sostenemos, tal como ha señalado el Poder Judicial, el Ministerio Público y la Defensoría Penal Pública, que un tránsito paulatino y excepcional al trabajo presencial debe evaluarse una vez concluido el estado de emergencia sanitaria, lo que en principio acaecerá el 18 de junio.

Sin perjuicio de ello, entendiendo la importancia de la función pública que brindamos, hemos sido testigos y partícipes del inmerso esfuerzo desplegado por cada uno de nuestros compañeros y compañeras para mantener nuestras líneas de atención. Compromiso que ha hecho posible dar continuidad a nuestra cobertura, con índices de efectividad más que satisfactorios.

Plataformas Informáticas y RRSS

Estimamos que la apertura de nuestras unidades al público no podrá dase mientras subsista la actual emergencia sanitaria. Debiendo, en consecuencia, potenciarse el trabajo a distancia, fortaleciendo además las plataformas informáticas de atención virtual, así como nuestra presencia en Redes Sociales de manera tal que se posibilite por estas vías un acceso eficaz y oportuno a nuestra oferta de servicios por parte de la comunidad.

Garantizar la indemnidad

Asumiendo que esta coyuntura condicionará nuestro actuar por un periodo indeterminado y extenso, requerimos que, durante este periodo y para aquellos casos excepcionalísimos en que se haga necesario el trabajo presencial, se suministren elementos de protección personal que cumplan con estándares de calidad del más alto nivel, así como en cantidad suficiente para garantizar la indemnidad de los trabajadores y trabajadoras.

De igual modo, esperamos que durante este lapso las Direcciones Generales implementen las adecuaciones necesarias para acondicionar las instalaciones de las Corporaciones de Asistencia Judicial a fin de que éstas cumplan con las condiciones de distanciamiento físico y de resguardo que posibiliten retomar, siempre con criterio de excepcionalidad, la atención presencial, reduciendo al mínimo la inminencia de contagios.

Mesas de Trabajo

Subordinamos la adopción de todas estas medidas a un trabajo colaborativo de las Direcciones Generales y sus equipos directivos en torno a mesas de trabajo que contemplen, en todos los casos, a representantes de los trabajadores.

Por último, advertimos que cumpliendo con nuestro mandato de estimar que las desiciones acordadas por la autoridad no cumplen con estos parámetros, desplegaremos todas las acciones necesarias para asegurar el respeto irrestricto a la vida y salud de nuestros asociados.

DIRECTIVA FENADAJ

Claudia Fachinetti Farrán; Marcelo Inostroza Aparicio; Jessica Valenzuela Moya; M. Andrea Moscoso Gajardo; Myling Chau Colman y Carlos Vergara Pío.

FENADAJ: SIN IMPLEMENTOS SEGUROS NI CAMBIOS EN OFICINAS NO HAY PLAN RETORNO COVID-19

Contar con los implementos certificados de protección y adecuar los “nuevos espacios” sociales en los lugares de trabajo son dos de las medidas básicas que deberán cumplirse antes de plantearse el retorno al trabajo presencial en las CAJs. Así lo definió la FENDAJ al analizar, en videoconferencia con representantes de todo el país, los protocolos requeridos frente a un levantamiento del estado de catástrofe nacional decretado por la crisis del COVID-19. 

Desde que se inició el teletrabajo, las CAJs han logrado atender todos los casos desde su mesón virtual a través de la Web Center y cuyo trabajo alcanza a los Centros de Atención Jurídico y Social, Oficinas y Unidades Especializadas, Oficinas de Defensa Laboral, Centros y Unidades de Atención de Víctimas, CREDEN, Centros de Mediación –y de Arbitraje en RM y O’Higgins- y Programa Mi Abogado.

“Informamos a la Asamblea que el Plan de Retorno, como el protocolo de atención en caso que debiéramos volver al trabajo presencial, se lo solicitamos a los directores generales. Ellos no nos han respondido. Les hemos insistido en dos oportunidades y no nos han dado respuesta, por lo tanto, no existe un Plan de Retorno en las corporaciones hasta el momento”, dijo la presidenta de la Fenadaj, Claudia Fachinetti.

Según definición de la Asamblea, el retorno sólo se ve como una situación “absolutamente excepcional” en caso de que sea necesario para ciertos funcionarios, no todos, y siempre y cuando se garantice a los trabajadores la disponibilidad y entrega de implementos de seguridad certificados que permitan aislar el riesgo.

Otro punto abordado fue la consideración de la infraestructura en las oficinas de atención a público y áreas de trabajo de personal. En ese sentido, hubo acuerdo en considerar que deberán realizarse cambios o modificaciones en la estructura, de modo que permita que los usuarios mantengan la distancia social tanto entre ellos como con el funcionario/a. “Situación que en la mayor parte de los centros de atención de las corporaciones no existe”, dijo Fachinetti.

“Para que haya un retorno al trabajo presencial, esas circunstancias tienen que estar, sino, no es posible”

FENADAJ

FENADAJ analiza con autoridades metas, teletrabajo, suministros y proyecciones para las CAJs

COMUNICADO N°4-2020

Estimadas/os compañer@s:

Junto con saludar a cada una/o de Uds, informamos que el día 17 de abril pasado parte de nuestra Directiva se reunió virtualmente con los 4 Directores Generales y personeros del DAJ.
En esa reunión, se conversó sobre diversos tópicos de interés para nuestros gremios, que pueden resumirse en:

  • 1.-CUMPLIMIENTO METAS 2020 Y CONTINGENCIA SANITARIA.
  • 2.-POLÍTICAS DE CONTROL Y REGISTRO A TRABAJADORES CAJ CON TRABAJO A DISTANCIA.
  • 3.-SUMINISTRO DE ELEMENTOS PARA TRABAJO A DISTANCIA.
  • 4.-ANÁLISIS Y PROYECCIONES DE MANTENERSE CATÁSTROFE SANITARIA.

A- En ese orden de ideas, hicimos presente a la autoridad la preocupación que tenemos en torno a los magros resultados que podemos esperar en cuanto al cumplimiento de las metas institucionales correspondientes a este año, atendida la particular contingencia que nos afecta como país. Requerimos, en este punto, se efectuaran las correcciones necesarias para incorporar en la evaluación todos los inconvenientes que afectan nuestra gestión, de manera que no se nos perjudique en las evaluaciones.

B.- La Jefa de la DAJ, doña Simone Hartard, señaló que estaban conscientes de las dificultades y que estas serían evaluadas, ponderadas y consideradas tan pronto volviéramos a la normalidad, pues es necesario considerar para ello la totalidad de los daños causados durante todo el tiempo que dure la emergencia sanitaria.

B.1.- Se aportó, por parte de los Directoras/es Generales, que ellos seguirán entregando mes a mes los reportes de las dificultades sufridas. Se fijó, ademas, una reunión para el 22 de mayo próximo para analizar los parámetros relativos a metas para esa fecha.

C.- Se representaron, además, las molestias acusadas por algunos de nuestros asociados en torno a exigencias de doble registro de las gestiones que se verifican en este tiempo, SAJ y remisiones de bitácoras. Señalamos nuestro parecer de que esta situación no podía mantenerse ya que entrababa la labor desarrollada, añadiendo una carga adicional completamente innecesaria a la hora de las evaluaciones, pues el sistema informático registra la información relevante.

C.1.- Los DGs acusaron recibo y señalaron que, cuando se había requerido, el objetivo era evidenciar trabajo que no visibilizaba el SAJ, pero que no debía entenderse como doble registro, adicionando además que esta exigencia se hacía a las jefaturas y no a todos los trabajadores.

C.2.- La Directora de CAJVAL señaló que el check list que habían implementado era voluntario, agregando que no se trata de explicar gestiones, sino simplemente de llenar celdas.

C.3.- Al respecto, instruimos a cada asociación para que se mantenga alerta a este tipo de situaciones, de forma tal que podamos relevarlo de mantenerse este tipo de exigencias.

D.- Relevamos una vez más nuestra petición de prever a los funcionarios de chips de teléfonos y otras medidas que permitieran establecer canales de comunicación, sin afectar la privacidad de los trabajadores cuando deben usar sus números personales para ello.

D.1.- Las Cuatro Direcciones Generales señalaron que se había instruido proporcionar estos elementos que facilitarían el contacto telefónico con los usuarios. Lo que fue inmediatamente representado por AFUN BIO BIO que señaló que, de ser ello efectivo, no se contaba con esa información por parte de los trabajadores en su región.

E.- Por último, se analizó la forma en que afectarían a nuestro servicio las políticas de austeridad anunciadas por el Ministerio de Hacienda, señalándole la Directiva que parecía complejo pedir mayor austeridad a nuestras CAJs considerando, por ejemplo, que el presupuesto para la CAJ apenas financiaba las remuneraciones en el Subtítulo 21. Al respecto, tratamos el tema de los contratos de trabajo con vencimiento durante estos días.

E.1.- La política que los 4 DGs estuvieron contestes que los empleos de planta se mantendrán y que en otro tipo de reemplazos se revisará caso a caso.

F.- Por último, informarles que se ha remitido a sus correos la respuesta recibida de las cuatro Direcciones Generales en la que se hicieron cargo de nuestro último oficio, en que pedimos se adoptaran medidas que facilitaran el trabajo a distancia, proponiendo algunas para ello.

Con el aprecio de siempre.

DIRECTIVA FENADAJ

Claudia Fachinetti Farrán; Marcelo Inostroza Aparicio; Jessica Valenzuela Moya; M. Andrea Moscoso Gajardo; Myling Chau Colman y Carlos Vergara Pío.

FENADAJ REPUDIA REINTEGRO PAULATINO DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS A SUS LABORES

DECLARACION PÚBLICA

La Federación Nacional del Acceso a la Justicia, FENADAJ, repudia de la forma más enérgica la instrucción contenida en el Oficio- Circular No 18 del Ministerio del Interior, que dispone el reintegro paulatino de los funcionarios públicos a sus labores habituales.

La conducta del gobierno, evidencia, una vez más el desprecio por la vida y la salud de los trabajadores y trabajadoras, dejando en claro que en su escala de valores el rescate de la economía se superpone a cualquier consideración humanitaria, siguiendo, lamentablemente, la línea de algunos empresarios que así lo han declarado.

Esta actitud no nos sorprende, en los últimos días hemos visto, como – con total desparpajo – se propician leyes que, aprovechando la coyuntura, vulneran los derechos de los trabajadores y trabajadoras, cercenando incluso la autonomía sindical.

Desde el comienzo de la contingencia sanitaria, cada uno de los hombres y mujeres de las Corporaciones de Asistencia Judicial hemos desarrollado e implementado, en la generalidad de los casos con nuestros medios, el trabajo a distancia, atendiendo oportuna y eficazmente los requerimientos de nuestros usuarios, labor que seguiremos realizando con el mismo compromiso y entrega. Sin perjuicio de ello, la autoridad de turno debe entender que nos opondremos frontalmente a toda medida que ponga en riesgo la vida y salud de nuestros representados, empleando con ese fin todos los medios con que legítimamente contamos.

Hoy nos sumamos al llamado unitario de ANEF; los trabajadores del sector público una vez más responderemos con fuerza ante el descriterio y la sinrazón de la clase gobernante, que en forma irresponsable pretende exponer la salud y vida de quienes laboramos en el Estado.

DIRECTIVA FENADAJ

Claudia Fachinetti Farrán; Marcelo Inostroza Aparicio; Jessica Valenzuela Moya; M. Andrea Moscoso Gajardo; Myling Chau Colman; Carlos Vergara Pío.

Santiago, 19 de abril 2020.

FENADAJ SE SUMA A RECHAZO DEL FINIQUITO ELECTRÓNICO DENUNCIADO POR ABOGADOS LABORISTAS DE AGAL

Claudia Fachinetti, presidenta de la Fenadaj, que agrupa a los trabajadores de las cuatro Corporaciones de Asistencia Judicial, CAJs, del país, precisó que desde la perspectiva de los derechos de los trabajadores coinciden en que la promoción del uso de este finiquito electrónico tramitado en la web estimula los despidos masivos e impide al trabajador ejercer sus derechos.

La necesidad de justicia laboral por algunos «abusos jurídicos» se venía reflejando en las CAJs desde el 28 de octubre pasado, fecha del estallido social chileno, recuerda la dirigente antes de precisar que nada más que en la Oficina de Defensa Laboral de la CAJ Metropolitana se notaba un aumento exponencial de atenciones. «Mientras en octubre de 2019 se atendieron 293 personas, para enero del 2020 se alcanzaron las 1.439 asesorías, lo que representó un aumento del 491% en esos dos meses», precisó.

En este marco es que la Fenadaj, que representa a los trabajadores de las cuatro Corporaciones de Asistencia Judicial de Chile, se sumó a la denuncia levantada por la Asociación de Abogados Laboralistas (AGAL) y cuyo texto está a continuación:

Photo by Maxim Ilyahov on Unsplash
Photo by Maxim Ilyahov on Unsplash.

DECLARACION PUBLICA AGAL ALERTA

Como Asociación de Abogados Laboralistas AGAL, denunciamos la política de la Dirección del Trabajo consistente en promover en su portal web, el sistema de Finiquitos Electrónicos, y que hoy permite a las empresas ilegalmente finiquitar electrónicamente a sus trabajadores despedidos, pues NO SE ENCUENTRA VIGENTE LA LEY SOBRE SUSCRIPCIÓN DE FINIQUITOS ELECTRÓNICOS. NO EXISTE LEY QUE AVALE EL ACTUAR DE LA DIRECCIÓN DEL TRABAJO.

Durante el año 2019 se revisó legislativamente la posibilidad de una Ley de Finiquito Electrónico. En esa discución, como AGAL hicimos presente que no se aseguraba los derechos minimos del trabajor. NO se establecia la posibilidad de hacer reserva de derechos. El proyecto de ley de finiquito electrónico NO concluyó su tramitación, y nunca llegó a promulgarse ni publicarse como ley.

Al facilitar el trámite on-line, la Dirección del Trabajo promueve, con ocasión de la pandemia transacciones ilegales donde el trabajador se vea forzado a aceptar únicamente el finiquito que se le proponga, con los cálculos y descuentos que quiera hacerle, la empresa, sin permitir hacer reclamo alguno.

Esta política de castigo a los derechos laborales ya la vimos hace pocos días, con el Dictamen de la Dirección del Trabajo que validó el no pago de remuneraciones bajo excusa de caso fortuito o fuerza mayor.

Ahora, con la política de finiquito electrónico destinada a impedir cualquier reclamo por los trabajadores y al fomentar el despido masivo, la Directora del Trabajo no sólo castiga a los trabajadores, sino que además viola civil, administrativa y penalmente sus propias normas sobre cometido funcionario, infringiendo la Constitución y la ley.

Exigimos en forma inmediata, por no ajustarse a la ley, el cese inmediato de la posibilidad de suscribir finiquitos electrónicos, con el aval de la Dirección del Trabajo, y mediante forma que ningún ley ha establecido, pues la ley de Finiquitos Electrónicos no ha concluido su tramite parlamentario.

Exigimos la renuncia inmediata de actual Directora del Trabajo, Camila Jordán Lapostol, y la responsabilidad de la Ministra del Trabajo, María José Zaldívar, por los graves e irregulares actos que se han cometido, utilizando acciones ilegales, que han violado el Principio de Juridicidad, afectando el derecho de miles de trabajadores que viven la angustía de la cesantía.

Llamamos a todos los trabajadores de Chile, a las organizaciones sindicales, de cualquier grado, a las organizaciones sociales, y a los politicos, que creen en el respeto y derecho de los trabajadores, en el marco de los Convenios Internacionales de la OIT, en nuestra ley y la Constitución, en alzar la voz y decir basta. Que la Pandemia que estamos viviendo no sea la posibilidad de castigar y dañar los derechos laborales que han sido fruto de años de esfuerzos de los trabajadores y sus organizaciones. Debemos, todos, decir basta a una Dirección del Trabajo que ha quebrantado su rol historico, que es la defensa de los trabajadores #DECIMOSBASTADT

ASOCIACION GREMIAL DE ABOGADOS LABORALISTAS DE CHILE AGAL

Chile, 9 de abril de 2020

SUSPENSIÓN DE PLAZOS Y AUDIENCIAS PERMITE LEY DE EXCEPCIÓN JUDICIAL SOLICITADA A JUSTICIA POR FENADAJ

La norma ya promulgada el día 2 de abril pasado, que suspende plazos judiciales y audiencias y así evita pérdida de derechos, fue solicitada por la FENADAJ el 18 de marzo pasado al Subsecretario de Justicia. Con ello se buscaba evitar perjuicios entre sus 650 mil usuarios que anualmente utilizan la asistencia gratuita que brindan las CAJs. Claudia Fachinetti, presidenta de la FENADAJ, comenta la normativa:

C. FACHINETTI.

-¿Qué aspectos destacaría de la nueva ley?

-Fundamentalmente establece el sistema para evitar que las personas pierdan derechos subjetivos por no poder ejercer esos derechos. Es un tema que nos atañe muchísimo, de hecho solicitamos en marzo, a través de oficio, que se presentara esta ley dado que la situación de emergencia sanitaria estaba siendo un obstáculo para el acceso a la justicia de nuestros usuarios.

-¿Por qué?

-Hay situaciones que al usuario que atendemos (aquel que no puede contratar un abogado particular) se le hace imposible llevar a cabo, desde llegar hasta una de nuestras oficinas, hasta obtener documentos legales que deben sacar en otras instituciones, algunas en zonas de cuarentena también. Esta dificultad material para demandar, querellar, ejercer acciones administrativas es lo que viene a solucionar esta ley, ya que todos los plazos se suspenden con algunas excepciones: causas penales, entre otras.

Un segundo aspecto de la ley se refiere a aquellas causas que ya están en juicio, en las que hay dificultades para rendir pruebas, llevar testigos o cumplir plazos que están corriendo, etc, sin exponer al riesgo del virus a nuestros usuarios y sus entornos. Para ello, esta ley suspende plazos judiciales y audiencias decretadas, también con ciertas excepciones. Es una solución a un problema práctico que estábamos teniendo como abogados para llevar adelante los juicios. Excepcionalmente se puedan tomar algunas audiencias en casos urgentes, vía videoconferencia.

Plazos de Prescripción

Según explica Claudia Fachinetti, en general las acciones tiene plazos para ser ejercidas. Y agrega:

-Esos plazos se interrumpen con la notificación de la demanda. En términos generales, las acciones civiles (es decir el derecho a demandar judicialmente) prescriben en 5 años. En ese lapso se debe presentar la demanda y notificarla. La nueva ley dice que con el solo hecho de presentarla se entiende que se interrumpe el plazo, es decir, para el solo efecto de la interrupción del plazo elimina el requisito de la notificación. Eso sería otro aspecto que soluciona la ley comentada, pues hoy, es materialmente imposiblenotificar al demandado por el riego que supone para el funcionario encargado de hacer llegar al domicilio de aquél la copia de la demanda y la resolución del juez.

Esta interrupción del plazo no se aplica a causas penales.

En materia laboral, en cambio, se entiende prorrogado el plazo hasta por 50 días después de terminado el Estado de Catástrofe. 

Antecedentes históricos:

-Cómo estimas que resultará el sistema propuesto con esta ley?

-Se basa en una ley parecida a la que se dictó por el terremoto del 2010. Hoy era más urgente porque con el terremoto se veía una solución a cierto plazo. Hoy hay más incertidumbre. No sabemos cuándo podemos nuevamente entrar en plenas funciones. La ley establece que una vez que termine el Estado de Catástrofe empezarán a correr nuevamente los plazos, pero la misma ley establece que el Estado de Catástrofe podría prorrogarse.

-¿En qué nivel de funcionamiento se encuentran operando las cuatro CAJs del país?

-En estos momentos nuestras cuatro instituciones, que cubren de Arica a Magallanes, están operando de forma remota, con consultas a través de página web (www.cajmetro.cl ; www.cajta.cl ; www.cajval.cl ; www.cajbiobio.cl), correos electrónicos institucionales o telefónicamente de la forma más oportuna y rápida posible. 

-¿Recomendaciones como Federación para los trabajadoras/es de las CAJs?

– No hay que olvidar que tenemos una función pública, la que debemos de ejercer siempre y cuando existan las condiciones para aquello. Con ello nos referimos al cuidado de la salud y contar con los elementos para realizar el trabajo en forma remota. 

Al respecto debemos felicitar a todas y todos las/os trabajadores CAJs que, pese a las circunstancias, han estado con la gente, contactándola telefónicamente y entregando soluciones a nuestras/os usuarias/os.

– ¿Existe alguna prioridad para atenciones según materia? 

-En el trabajo de representación de niñas/os y adolescentes en residencias del Sename, o con convenios del Sename, nuestros trabajadores/as siguen operando en turnos.

Han debido enfrentar situaciones complejas dado que se trata de niñas, niños y adolescentes que están en residencia.

En cuanto a la atención a víctimas se están atendiendo también vía remota. Se está asistiendo a audiencias. Recordemos que en las causas penales no se están aplicando suspensiones, salvo en algunos casos, pero se siguen realizando las audiencias de control de detención, la de revisión de medidas cautelares..etc.

– Hay materias, como violencia intrafamiliar y causas de delitos violentos en que es necesario que las víctimas sepan cómo contactarnos. Les pedimos a las/os usuarias/os que revisen la información que está en la página web de cada CAJ. Hay casos en que se debe actuar en forma urgente.

-Como organización sindical, ¿qué acciones están realizando para enfrentar la coyuntura?

– Como directiva solicitamos al Subsecretario de Justicia que presentara el mensaje que da inicio a la tramitación de la Ley que estamos comentando y nos satisface la respuesta que tuvo.  Asimismo, estamos tomando ciertas determinaciones, reuniéndonos con frecuencia, para resolver las necesidades de nuestros representados. Estamos gestionando, para tener a la brevedad, una reunión vía videoconferencia con los cuatro directores generales del servicio con el objeto de resolver las necesidades de nuestros trabajadoras/es, en especial, que cuenten con los elementos para ejercer de forma segura y eficiente su labor.

-¿Qué llamado formularían a las autoridades?

-Que actúen con responsabilidad en estos momentos, evitando trasladar la crisis a los trabajadores y a la ciudadanía en general. Ha quedado de manifiesto que el sistema económico vigente se ensaña con los más pobres, que son quienes deberían tener la mayor protección del Estado.

FENADAJ PIDE A JUSTICIA INICIATIVA PARA SUSPENDER PLAZOS JUDICIALES POR CORONAVIRUS

Señor
Sebastián Valenzuela Agüero

Subsecretario de Justicia

Presente

De nuestra consideración:

junto con saludarle cordialmente, manifestamos nuestra preocupación dada la emergencia que está sufriendo el país y el mundo entero con la pandemia del Covid 19. Al respecto hay un tema no menor y que puede dejar en la indefensión jurídica a muchas personas: Los plazos para ejercer derechos continúan corriendo, y hay algunos que son extremadamente cortos, por ejemplo en el tema laboral. Un trabajador o trabajadora despedida tiene tan sólo 60 días para interponer su demanda.

Si consideramos que los servicios públicos están operando tan sólo con el mínimo de su capacidad dada la necesidad de evitar contacto presencial, muchas personas pueden ver cómo sus plazos se vencen sin tener acceso a la justicia.

Por ello, solicitamos con el debido respeto, se propicie una iniciativa que suspenda – mientras dura el estado de excepción – los plazos para ejercer acciones judiciales.

Cabe señalar que con ocasión del terremoto de 2010, se dictó una norma que estableció la prórroga de plazos para no afectar los derechos de los y las ciudadanos/as. (Ley 20.436).

Agradeciendo vuestra atención, saluda atentamente a Ud,

Claudia Fachinetti Farrán

Presidenta FENADAJ

FENADAJ INVOCA CÓDIGO DEL TRABAJO PARA TOMAR MEDIDAS Y EVITAR CONTAGIOS DE COVID19

OFICIO N°1-2020
MATERIA: SOLICITA MEDIDAS PARA EVITAR CONTAGIO DE COVID 19 ANTECEDENTE: Art. 184 CÓDIGO DEL TRABAJO.
SANTIAGO, 16 DE MARZO DE 2020

DE: DIRECTIVA FENADAJ

A: CAROLINA FERNÁNDEZ ALVEAR DIRECTORA GENERAL CAJTA; CECILIA CUELLAR JARAMILLO DIRECTORA GENERAL (s) CAJVAL; ALEJANDRO DÍAZ LETELIER DIRECTOR GENERAL CAJRM; GONZALO CONTRERAS; DIRECTOR GENERAL (I) CAJBIOBIO

De nuestra consideración:

Junto con saludarles, manifestamos nuestra preocupación por el riesgo a que están sometidas/os nuestras y nuestros representados, ante el alto nivel de contagio del covid 19. Sin perjuicio de las medidas que en uso de sus facultades ya han sido adoptadas en los servicios que dirigen, creemos que éstas son insuficientes si no se toman medidas en torno a aislar lo máximo posible el riesgo de la atención permanente de público.

Es por ello que nos permitimos sugerir que a lo menos durante los próximos 15 días se adopten las siguientes medidas:

Atención a público: Reducir al máximo la atención directa a público, atendiendo sólo urgencias y estableciendo turnos rotativos entre las y los trabajadores para aquello.

Teletrabajo: Todas aquellas actividades que se puedan desarrollar en forma remota, como presentación de escritos, reuniones u otras se desarrollen a través de tecnologías que eviten contacto personal. Asimismo evitar que en las salas de espera se junten más de 30 personas.

Para las personas que atienden público se dispongan mascarillas y alcohol gel en todos los puestos de trabajo.

Higiene: Sugerimos la sanitización de todos los lugares de trabajo.

Asistencia a lugares de trabajo: Para aquellas/os trabajadoras/es que tiene a su cuidado niñas y niños, se les excuse de asistir a sus lugares de trabajo, estableciendo trabajo remoto en los casos en que sea pertinente. Igual autorización para trabajadoras embarazadas, con sistema inmune deprimido y aquellas/os trabajadoras/os de 60 o más años de edad.

Vacunación: disponer para todo el personal vacunación contra la influenza en sus lugares de trabajo. En caso de contagio de algún/a funcionario/a disponer cuarentena para todo el grupo de trabajo del afectado/a.

Entre estas medidas son concordantes con lo establecido en el artículo 184 del Código del Trabajo que impone al empleador tomar todas las medidas necesarias para proteger eficazmente la vida y salud de los trabajadores, informando de los posibles riesgos y manteniendo las condiciones adecuadas de higiene y seguridad en las faenas, como también los implementos necesarios para prevenir accidentes y enfermedades profesionales.

Asimismo, el artículo 184 bis del mismo cuerpo legal dispone que en caso de peligro inminente para la vida o salud de los trabajadores, es el empleador quien debe informar y adoptar las medidas pertinentes para eliminar o atenuar el riesgo. De no ser posible se debe suspender en forma inmediata las labores.

De no proceder conforme a la ley, los trabajadores deben proteger su salud amparados por el inciso 2do de la disposición citada.

Agradeciendo vuestra atención y buena disposición, saludamos atentamente a Uds,

La Directiva FENADAJ

Claudia Fachinetti Farrán; Marcelo Inostroza Aparicio; Jéssica Valenzuela Moya; Andrea Moscoso Gajardo; Myling Chau Colman y Carlos Vergara Pío

C/c: Sra. Simone Hartard Casenave
Jefe del Departamento de Asistencia Jurídica Ministerio de Justicia y DDHH; Asociaciones Bases; Archivo.