FENADAJ TRAS RETOMAR REUNIONES CON JUSTICIA: “PEDIMOS UNA POLÍTICA DE ESTADO QUE MIRE AL FUTURO”

Conformes con retomar las conversaciones y a la espera que “estas instancias se traduzcan en gestiones concretas para enfretar la compleja situación que viven las Cajs” del país se mostró el presidente de la Fenadaj, Marcelo Inostroza, tras retomar las reuniones con el ministerio de Justicia y DDHH la semana pasada.

-¿Qué esperan tras esta primera reunión con el subsecterario de Justicia, Jaime Gajardo?

– Esperamos ahora señales que permitan avanzar en el sentido correcto. Hemos pedido cuestiones que no son tan relevantes, desde el punto de vista presupuestario, pero que inciden en la gestión y en mejoras efectivas para nuestros trabajadores y trabajadoras, de tal forma que redunden en el servicio que brindamos a la gente más desposeída de este país.

Cabe destacar que La Federación Nacional de Acceso a la Justicia, FENADAJ, agrupa a más de dos mil trabajadores de las cuatro Corporaciones de Asistencia Judicial (CAJs) del país que atienden, cada año en sus 368 centros, a más de 660 mil personas que no pueden pagar abogados.

-¿Qué diferencia esta reunión a lo que viene después en relación con el ministerio?

– Eso está en veremos. Creemos que el diagnóstico está claro y ahora lo que queremos ver son señales efectivas de cambio.

-¿Entonces hay acuerdo de la situación general?

-Hay acuerdo.

-¿Es en los plazos en los que no se llega a concenso?

-Nosotros queremos que de aquí, al próximo año, tengamos ya desde el ministerio señales claras. Desde el punto de vista de las demandas de los trabajadores(as), la homologación de las remuneraciones de los sectores más vulnerables de nuestra gente, es una primera cosa; segundo, que empecemos a ver el tema de un germen de carrera funcionaria que pase por la posibilidad de tener bienios. También ciertas mejoras que son fundamentales en infraestructura crítica que ya no puede dar para más, en completar la jornada y en financiar 100% el servicio, que creemos es absolutamente indispensable para estar en paridad de condiciones con el resto del aparato estatal. Esta es una arbitraria que no tiene ninguna razón de ser y que debe cambiar.

-¿Se abordarán las problemáticas de las curadorías para niños, niñas y adolescente tras el fin del Sename y la nueva Ley de Migración que las CAJs que ahora atienden?

-Esas son bombas que vienen y, como lo señalamos en la reunión, hasta ahora siempre se ha actuado por la contingencia porque no hay una política del Estado que se haga cargo de las necesidades que van surgiendo. Hoy no solo tenemos el tema de la migración y las curadurías litem de los niños, niñas y adolescentes, sino también el Programa Adulto Mayor que no resiste ningún análisis: tenemos un abogado y una asistente social, por región para hacerse cargo de un espacio de usuario que es superior al 3 millones de personas. Eso no se puede tolerar. Hay que invertir mayores recursos, independientemente de la contingencia económica o política en que estemos. Por eso queremos que se genere una política de Estado responsable que mire hacia el futuro y que con un criterio de realidad -nos estamos pidiendo todo para ahora- se haga cargo de todas las deficiencias, todas. Y eso, en un plan anual que puede incluso sobrepasar este gobierno, pero que esté amarrado.

FENADAJ RETOMA CRISIS DE LAS CAJs CON MINJU ESTE 26 DE SEPTIEMBRE

Tras 188 días de espera y una serie de movilizaciones tendientes a ser escuchados por las nuevas autoridades de gobierno, la FENADAJ logró agendar la primera reunión con la ministra de justicia, Marcela Ríos, para el 26 de septiembre, jornada en la que se pretende abordar la actual crisis que enfrenta la Corporaciones de Asistencia Justicia tras ser asignada como entidad responsable de la mayoría de las tramitaciones judiciales que afectan a Niños, Niñas y Adolescentes con menos recursos del país tras el cierre del Sename.

La Federación Nacional de Acceso a la Justicia, FENADAJ, agrupa a más de dos mil trabajadores de las cuatro Corporaciones de Asistencia Judicial (CAJs) que atienden, cada año en sus 368 centros, a más de 660 mil personas que no pueden pagar abogados.

«Merecemos un mejor trato del ministerio. Los funcionarios y funcionarias de las cuatro corporaciones de asistencia judicial del país ya atendemos los requerimientos de justicia de la población con menos recursos en temas laborales, civiles y penales, y no contamos con recursos ni infraestructura adecuada en nuestros centros debido a la falta de financiamiento, que si ya era poco, se hace crítico en virtud a las nuevas tareas que debemos abordar tras el fin del Sename y la promulgación de la nueva Ley de Migraciones», enfatizó Marcelo Inostroza, presidente de la FENADAJ, para quien la «lucha no es por nosotros, sino por nuestros usuarios y usuarias. Necesitamos el financiamiento para dar un trato digno y oportuno».

Para lograr el objetivo, dirigentes y funcionarios concurrieron el jueves 8 de septiembre hasta las oficinas de partes de la Moneda y del Ministerio de Justicia con el fin de entregar sendas cartas oficiales manifestando la crisis que se enfrenta y las movilizaciones iniciadas para ser escuchados por las autoridades centrales.

Aquí un recuerdo en imágenes de las gestiones realizadas en el centro de Santiago:

FENADAJ INICIA PLAN NACIONAL DE MOVILIZACIONES

OFICIO No9/2022

Mat: Inicio Trabajo Mesa Modernización

Ant: Ord.3 05/04/20022 a Subs.

Justicia Santiago, 26 de agosto de 2022.

A : SEÑORA MARCELA RIOS

MINISTRA JUSTICIA Y DDHH

DE : MARCELO INOSTROZA APARICIO PRESIDENTE

FEDERACIÓN NACIONAL DE ACCESO A LA JUSTICIA

Estimada Ministra, junto con saludar, por esta vía nos permitimos exponer y requerir a Ud. lo que sigue.

1.-Con fecha 5 de abril de 2022, esta Federación, remitió al Sr. Subsecretario de Justicia, Ord No3, en que pormenorizamos las materias y requerimientos que los trabajadores y trabajadoras de las CAJ, hemos relevado durante años, como absolutamente imprescindibles para avanzar en un servicio, que cuente con las herramientas, medios y capacidades que posibiliten brindar a la población más vulnerable de nuestro país el acceso a la justicia que legítimamente exigen y requieren.

2.-Con ocasión del referido Ord. 3, el 17 de mayo de 2022, sostuvimos con el Sr. Subsecretario de Justicia una reunión de trabajo, en que concordamos la conveniencia de establecer una mesa de trabajo, en que abordaríamos: las demandas explicitadas en la comunicación antes dicha así como también las necesarias adecuaciones al Proyecto de Nuevo Servicio, ingresado por la administración anterior, (Boletín 13.991-07 “Crea el Servicio Nacional de Acceso a la Justicia y la Defensoría de Víctimas”).

3.-Transcurridos más de tres meses, no contamos con planificación alguna que acote los tiempos y plazos en que estas delicadas materias, serán abordadas por la mesa convenida en mayo de 2022.

4.-Entendemos las apremiantes urgencias que ha debido asumir el MINJU, en la presente coyuntura, particularmente acuciado por las exigencias que irroga el asumir la defensa y representación de NNA por las CAJ del país, sin perjuicio de ello, atendido lo acotado de los tiempos y el lapso transcurrido, nos parece indispensable fijar la agenda, temarios y plazos, en que colaborativamente nos haremos cargo de estas temáticas.

5.-Cumplimos además con comunicar a Ud. que ante la dilación en estas tratativas, en asamblea de 24 y 25 de Agosto de 2022 los representantes de los 7 gremios que conforman los trabajadores y trabajadoras de las 4 CAJ del país han consensuado en forma unánime iniciar un Plan Nacional de Movilizaciones, que no concluirá sino cuando se obtenga y acuerde con el Gobierno un PLAN DE MODERNIZACION DE LAS CORPORACIONES DE ASISTENCIA JUDICIAL DEL PAIS, que con criterio de realidad y recursos frescos de respuesta a las endémicas precariedades de nuestros servicios.

LAS CAJ NO PUEDEN SEGUIR ESPERANDO. SIN PRESUPUESTO NO HAY JUSTICIA.

Sin, otro particular saluda Atte.

MARCELO INOSTROZA APARICIO

PRESIDENTE FENADAJ

DECLARACIÓN DE LA SERENA DE LA FENADAJ: «SIN PRESUPUESTO NO HAY JUSTICIA»

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DECLARACION DE LA SERENA

En la actual coyuntura los y las trabajador@s de las CAJ, cansados de las dilaciones del Estado, que durante 40 años sin excepción ha postergado y desoído nuestras demandas de fortalecimiento de las Corporaciones de Asistencia Judicial, declaramos:

1.-Durante décadas hemos relevado, ante los gobiernos de turno, la imperiosa necesidad de formular e implementar una política de Estado, que se haga cargo con solvencia de la urgentes necesidades que el acceso a la justicia demanda para los sectores más carenciados de la comunidad nacional.

2.-Los trabajador@s de las CAJ del país, hemos sido testigos de una secuela de iniciativas absolutamente inorgánicas, que sin considerar la opinión y experiencia de los trabajadores y trabajadoras intentaron esbozar, sin resultados tangibles, una respuesta a la precariedad con que hasta ahora hemos asumido la misión que nos cabe como el mayor operador del sistema judicial chileno.

3.- Transcurridos 5 meses del actual gobierno, una vez más evidenciamos la ausencia de propuestas que en el ámbito que nos compete, hagan carne el discurso que llevo a la más alta magistratura al Presidente Boric.

4.-Asi las cosas, hoy emplazamos a la autoridad a iniciar y concluir un diálogo que en el más breve plazo, siente las bases de una profunda reforma, que con su delicada misión.

5.-LAS CAJ no pueden esperar…en ese orden de ideas la asamblea unánimemente resuelve iniciar un plan nacional de movilizaciones que no concluirá sino hasta alcanzar estos objetivos.

¡¡ SIN PRESUPUESTO NO HAY JUSTICIA !! ¡¡ SEGUIMOS !!

DIRECTIVA NACIONAL FENADAJ
AFUCAJTA–AFTADAJ – AFUNPRO – ANFUC – AFUNCAJVAL- AFUNCAJ BIO BIO – AFUNSUR

LA SERENA, 25 DE Agosto de 2022

FENADAJ CELEBRA REINTEGRO DE CINCO TRABAJADORES DESPEDIDOS DE LA AFUNBIOBIO

El presidente de la FENADAJ, Marcelo Inostroza, celebró la reincorporación de cinco trabajadores de la AFUNBiobio, despedidos en enero pasado, y que significó incluso un paro de actividades de la asociación sureña, cuya jurisdicción de atención es considerada la más grande de las cuatro del país por abarcar las últimas seis regiones del sur de Chile: Ñuble, Bio Bío, Araucanía, Los Lagos, Los Ríos y Aysén.

Varios de los diez funcionarios despedidos tenían una alta especialización técnica por llevar más de 20 y 30 años de servicio. Una de las reincorporadas fue Sandra Bujes Hermosilla, Coordinadora de Familia de la Región del Bíobío, quien además de agradecer las gestiones de su dirección y asociación, destacó la unión manifestada como trabajadores. «Si bien es chica, la palabra que podemos manifestar ahora es la de gracias, a cada uno de ustedes, por el tiempo que se dieron para estar en las asambleas, apoyarnos, darnos una palabra de aliento, estar con nosotros, invitarnos un café, todo eso. Muchas, muchas, gracias», enfatizó.

Palabras a las que se sumó el presidente de la FENADAJ, también parte de las filas de los trabajadores de la AFUNBiobio:

Marcelo Inostroza, presidente de la FENADAJ, que agrupa a más de dos mil funcionarios de las corporaciones de asistencia judicial (CAJs).

DECLARACIÓN PÚBLICA: POR LA CREACIÓN DE LA UNIDAD DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES EN LAS CAJ

Como representantes de las y los trabajadores de las CAJs del país, nos vemos en la obligación de informar a la opinión pública lo siguiente:

1.- Desde el año 2021, las Corporaciones de Asistencia Judicial del país han debido asumir la representación judicial de Niños, Niñas y Adolescentes (NNA) en virtud del término de los Programas de Representación Judicial y otros dependientes del Ex Sename. Esta labor, de obvia importancia y trascendencia, se implementó en las CAJ sin que se allegaran recursos y medios que lo hicieran viable, generando una recarga laboral que no solo afectó a nuestros trabajadores y trabajadoras, sino que más grave aún, consagró la indefensión de niños, niñas y adolescentes; lo que denunciamos en todas las instancias.

2.-Asumido el actual gobierno, insistimos en nuestras tratativas. El Ministerio de Justicia y DDHH, compartiendo nuestra mirada, destinó recursos propios para afrontar esta compleja situación.

3.-Lo anterior se tradujo en la creación de una nueva línea de atención en las cuatro (4) Corporaciones de Asistencia Judicial del país, dedicada exclusivamente a la representación judicial de NNA. Con ocasión de ello, fuimos invitados a participar de una Mesa de Trabajo que perseguía insumarse de la expertiz de nuestros trabajadores y trabajadoras, de forma tal, que la mirada de los operadores se incorporara en la definición de esta nueva línea de atención.

4.-Recientemente, se ha llamado a concurso público para proveer cargos que desde septiembre servirán la nueva línea de Curadurías de las cuatro CAJ. Lamentablemente, algunas de nuestras propuestas no han sido recogidas. Entre ellas:

  • ✔  Los nuevos equipos no contemplan la contratación de profesionales psicólogos, lo que consagra atenciones de estándar diverso para la atención de NNA dentro de una misma institución. El Programa Mi abogado, dependiente de las CAJ, que también da cobertura en materias de infancia, sí cuenta con estos profesionales, cuya intervención es absolutamente necesaria para dar una defensa integral a los NNA.
  • ✔  Tampoco se contempla, en esta etapa, la contratación de personal técnico y administrativo, indispensable para implementar la nueva oferta programática. Este contrasentido debe ser enmendado.
  • ✔  Se genera un alto nivel de incertidumbre en la continuidad laboral de quienes, con alto espíritu de compromiso, se desempeñan en la Unidad de Curadurías de CAJ Metro, cuya existencia es previa a las nuevas estructuras propuestas por el Minju, quienes deben concursar cargos que en los hechos ya detentan. Situación que hemos solicitado, desde un principio, se resuelva con concursos internos, pues de esta forma se reconoce la trayectoria y aporte de quienes han hecho suyo, en épocas de carencia, esta función.
  • ✔ Los recursos con que se cuenta, si bien constituyen un avance, son insuficientes para dar una solución definitiva a la problemática, pues el alto nivel de causas asignadas a las y los abogados de las CAJs no es posible enfrentarla cumpliendo los estándares internacionales con el número de profesionales que se pretende contratar.

Esta Federación valora el genuino esfuerzo de la autoridad por implementar una política real que permita prestar atención eficaz y especializada a los NNA en situación de vulnerabilidad, pero no podemos dejar de manifestar nuestras aprehensiones respecto a la envergadura de la respuesta y su eficacia.

El Estado debe asumir con propiedad y solvencia este desafío, disponiendo TODOS los recursos indispensables para ello.

La respuesta debe ser completa e integral, articulando de forma sistémica a todos los actores, no centrada solo en la coyuntura, de tal suerte que cumpliendo con la legislación vigente y más aún con un imperativo ético, se preste un servicio de calidad sin diferenciaciones ni excusas para todos aquellos que claman, desde el silencio, por equidad y justicia.

En ese entendido, desde nuestra vereda, apoyaremos con lealtad y compromiso, pero por cierto con independencia, todas las iniciativas que construyan una nueva realidad para los NNA de nuestro país.

Los niños, niñas y adolescentes no pueden seguir esperando.

DIRECTIVA FENADAJ

Marcelo Inostroza Aparicio

Jessica Valenzuela Moya

Zulema Díaz Castro

Rosa Chipoco Aguilera

M. Andrea Moscoso Gajardo

Hugo Gutiérrez Tarifeño

Mónica González Díaz

Santiago, 8 de agosto de 2022.

PRIMERAS CONCLUSIONES DE CONVERSATORIOS FENADAJ: AUSENCIA DE COORDINACIÓN NACIONAL, DIRECTRICES Y REFERENTES TÉCNICOS

Con más de 120 participantes en los primeros cuatro de los nueve conversatorios organizados hasta ahora, el presidente de la FENADAJ, Marcelo Inostroza, reiteró el llamado a los funcionario/as de las corporaciones de asistencia judicial del país de sumarse a estos encuentros desde donde no solo han surgido nuevos canales de comunicaciones, sino también “una instancia para que los asociados nos pidan cuenta de la gestión”.

Unirse a la reunión Zoom
https://us02web.zoom.us/j/89882132583?pwd=WGs2amoxYjlLUVFaVHNxQnlGelA2UT09
ID de reunión: 898 8213 2583
Código de acceso: 688426

-¿Cuáles son las observaciones a las que han llegado en esta primera fase?

-Nos damos cuenta que la gente necesita estos espacios de participación profesional, entonces algunas reuniones, incluso, se extienden más de lo programado y se generan nuevas peticiones como que mantengamos los conversatorios en el tiempo, cada 3 meses. Vamos a tomar esta iniciativa para seguir por línea con esta dinámica. Ha sido muy satisfactorio.

Según el cronograma proyectado, ya se han realizado cuatro conversatorios hasta la fecha: Migrantes, CAVI, Familia y ODL, todas con una participación que en promedio supera la treintena de asistentes entre profesionales, técnicos y administrativos, desde Arica a Punta Arenas. Tal como se definió, cada encuentro se inicia con una breve representación de la Federación, que da una visión de hechos relevantes en la línea, y después de eso la gente comenta y se hace cargo de tres tópicos acordados: estado actual de la línea, nudos críticos y propuestas de solución.

-¿Qué destaca hasta ahora de esta instancia de trabajo? 

-Los diálogos que, sin excepción, en los cuatro conversatorios se han desarrollado en forma fluida, participativa, colaborativa, con gran aporte de los asistentes y lo que podemos concluir es que las problemáticas son más o menos las mismas en todas las líneas.

-¿Cuáles?

-Hay ausencia de coodinaciones a nivel nacional, no hay directrices técnicas claras, no hay referentes técnicos. Hay un problema con la visualización de lo que se realiza en las distintas líneas, hay ausencia de conversación en los distintos ámbitos de trabajo y en ese entendido, lo que se espera de estos conversatorios es que las autoridades puedan redefinir las orientaciones de forma que los profesionales de la corporación, que son de una gran valía, puedan constituirse en lo que deben ser: referentes técnicos a nivel nacional en las distintas materias porque tienen el conocimiento, la trayectoria y la experiencia para hacerlo.

-¿Qué esperan de los otros cino conversatorios que restan: NNA, ODAM, Mediación, Civil y Móviles?

-Seguir con el mismo ritmo, pero extendiendo el calendario de conversatorios porque hay pedidos de otros estamentos que también quieren tener un espacio y se los vamos a dar para que, una vez que tengamos reunidos las conclusiones de los tres puntos de todos los conversatorios, elaboremos desde la FENADAJ un acta exacta para ser reenviada a los participantes para sus observaciones y, con ellas, generar un documento final que va a ser parte de un dossier que se va a entregar a los directores generales y al Ministerio de Justicia en la mesa permanente que ya se ha establecido y que empieza a funcionar a mediados de mayo.

-¿Piensan proponer una ruta de navegación con este flujo de información, entonces?

-Claro, una instancia para analizar distintos mecanismos de mejora de las corporaciones en los distintos espacios de su gestión, incluyendo los técnicos. Se va a preparar un dossier con el resultado de todas las líneas y se va a entregar a la autoridad de forma tal que estos aportes, de todos los trabajadores y trabajadoras, sean considerados en esta propuesta de mejora continua que estamos haciendo a quienes lideran las instituciones.

-¿Cuáles han sido sus principales conclusiones hasta ahora?

-Darnos cuenta que los profesionales de las distintas corporaciones no tenían un ámbito de vinculación para discutir cuestiones técnicas, requerirse entre ellos opiniones o ver cómo asumen el trabajo en las distintas regiones, así es que estamos muy satisfechos de estar contribuyendo desde estos conversatorios a establecer estos espacios. Eso ha generado una sinergia, como la de armar grupos de whatsapp que incorpore a los profesionales por línea. Aunque parezca increíble, se ha valorado un montón porque no tenían la instancia para conversar, conocerse e intercambiar experiencias, excepto la línea laboral, porque los defensores ya cuentan con un whatsapp con profesionales de todo el país. Nuestro objetivo es formar, como iniciativa, grupos de whatsapp temáticos por cada línea de Familia, CAVI, Migrante, etc. Esta forma de comunicación fue una iniciativa que surgió además desde estos conversatorios, desde el primero de ellos. 

-¿Y a nivel laboral?

-Nos dimos cuenta que cosas tan sencillas, que no requieren ni un peso, inciden directamente en el clima de trabajo, en la gestión, porque permiten incorporar las experiencias, compartirlas y, técnicamente, hasta aunar criterios de los tribunales. Hay muchos aspectos de la gestión que no involucran grandes recursos, sino simplemente tener instancias más eficaces y más eficientes para ir identificando las múltiples necesidades que hay para el crecimiento de los profesionales o generar un espacio de visibilidad para que toda esta experiencia se traduzca en documentos, en publicaciones, que debieran ser patrocinadas o promovidas por el empleador.

-¿Y efectos generados en el interior de las líneas?

-Por supuesto. Surgen una serie de iniciativas que hacen una tremenda diferencia en los climas laborales, en el compromiso de la gente y en el espacio técnico de compartir conocimiento y experticia. Sin duda eso significa una mejora en los procesos y en los mecanismos de solución de las distintas materias que ve se ve en cada línea.

EVALUAR, DEFINIR Y GENERAR: LOS 3 PASOS DE CONSERVATORIOS FENADAJ PARA INCORPORAR VISIÓN DE FUNCIONARIOS EN POLÍTICAS PÚBLICAS 

Un total de nueve conversatorios de todas las actuales líneas de atención que desarrollan las cuatro CAJs del país desarrollará, los meses de abril y mayo, la FENADAJ con el objetivo de generar, en conjunto con los funcionarios/as, un documento final con conclusiones y propuestas de trabajo para el Ministerio de Justicia. 

Unirse a la reunión Zoom
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Código de acceso: 688426

Así lo informó el presidente de la FENADAJ, Marcelo Inostroza, al explicar la metodología de trabajo utilizada en los conversartorios específicos por cada uno de los diez ejes de atención que se brindan a los largo del país (VER CALENDARIO) y que por jornada supera las 3 horas de trabajo:

  1. Evaluar el estado del arte a la fecha de cómo están la línea. Cómo está funcionando, cómo están atendiendo. Compartir experiencias.
  2. Definir los nudos críticos de cada área.
  3. Generar propuestas de mejoramiento.

-¿Cuál es el objetivo de este trabajo?

-Crear un espacio de libre debate y participación, pero también alimentar la conversación con visión de realidad para avanzar e incorporar la visión de la gente a las políticas públicas que debe implementar el Ministerio.

-¿Cómo se procesará la información recopilada?

-Después del abordaje en cada uno de los conservatorios programados de la realidad actual, los puntos críticos y las propuestas, la FENADAJ redacta un documento por conservatorio de tal forma de seguir trabajándolo colaborativamente con todos los participantes de ese conversatorio con observaciones y enriquecimientos, para luego redactar un documento final con conclusiones y propuestas en cada línea. Este documento final va a ser parte de un dossier que será entregado al Ministerio con conclusiones y propuestas de mejoras en gestión, recursos y otros.

-¿Qué plazos se dan para cumplir con ello?

-La entrega se realizará a la Mesa Permanente creada por la Subsecretaría y que tendrá su primera reunión este 4 de mayo. Ahí se entregarán las primeras conclusiones y algunos documentos. 

-Ya transcurridos dos conservatorios, ¿cuáles han sido las primeras observaciones y propuestas?

-Lo primero es destacar la participación. Demuestra que se necesita una forma de alimentar la conversación laboral con un piso de realidad. Por eso no son cursos sino conservatorios. Segundo, nos permite reunimos en torno a un debate y, desde ahí, nos han sorprendido iniciativas concretas para avanzar e incorporar la visión de la gente a las políticas públicas que debe implementar el Ministerio y en el que nosotros, como Federación, sentimos que somos el enlace en este proceso constructivo público social.

FENADAJ y AFUN CAJVAL ACUERDAN CON DIRECCION CAJVAL CRITERIOS COLABORATIVOS DE TRABAJO

Los días 12 y 13 de mayo, la Directiva Fenadaj se trasladó a la ciudad de Valparaíso donde mantuvieron una jornada de trabajo el martes 12 con la directiva de AFUN CAJVAL, encabezada con su Presidenta Marcela Olivares. En la Junta abordaron una serie de temáticas de interés para los trabajadores y trabajadoras de esa Corporación. Materias que fueron tratadas en extenso en reunión sostenida el miércoles 13 con el director General de la Corporación de Asistencia judicial de Valparaíso, Gastón Gauche.

En la instancia, que se prolongó por tres horas, los dirigentes de AFUN CAJ VAL con apoyo de la Directiva FENADAJ desarrollaron en extenso un pliego de peticiones vinculadas con las condiciones de retorno a presencialidad de trabajadores y trabajadoras, incluidos en el grupo 1 de riesgo. Para ello, se concordó la mantención de las actuales directrices en espera de los consensos que deberán darse desde la Mesa Nacional Covid ya convocada -a petición de FENADAJ- para el 22 de abril. «Trabajadores y empleador concordaron en la necesaria implementación de nuevas medidas que permitan avanzar en una mayor presencialidad, en los centros, dejando en claro, que cualquier modificación, en todos los casos debe garantizar el cuidado y protección de la salud de funcionarios/as y usuarios/as del Servicio, mientras se mantenga la emergencia sanitaria», dijo el presidente de la Fenadaj, Marcelo Inostroza.

En otro ámbito, se rubricó un acuerdo previo, que se traducirá en la implementación de la jornada única o continua para los funcionarios de CAJVAL, política que se implementará a más tardar el 31 de mayo de 2022.

El Presidente de Fenadaj, Marcelo Inostroza, destacó la importancia de esta medida que «constituye un sentido anhelo de todos los gremios que conforman FENADAJ. Esperamos extenderlo a las cuatro CAJ del país”, señaló Inostroza.

La reunión se desarrolló de forma híbrida, incorporándose desde regiones las dirigentes federativos Andrea Moscoso y Mónica González, en tanto que presencialmente participaron por Fenadaj, Marcelo Inostroza, Zulema Díaz y Jessica Valenzuela, por la asociación de funcionarios de Cajval estuvieron Marcela Olivares y Danilo Peña. El día anterior también se hicieron presentes Hugo Gutiérrez( Fenadaj) y los directores AFUN CAJVAL Alejandro Camus y María de Los Ángeles Vega.

Al concluir la reunión, los dirigentes manifestaron su conformidad con los términos en que esta se dio y su esperanza que, con el cambio de gobierno, los trabajadores tengan espacio para contribuir colaborativamente en la implementación de mejoras que se traduzcan en necesarias modernizaciones de las Corporaciones.

GESTIÓN, DEMANDAS HISTÓRICAS Y URGENCIAS: LOS TRES EJES ACORDADOS POR LA FENADAJ PARA TRABAJAR CON JUSTICIA

En una reunión de trabajo que se extendió por más de dos horas, la FENADAJ y el equipo ministerial encabezado por el nuevo subsecretario de Justicia Y DDHH, Jaime Gajardo, acordaron trabajar en tres ejes estructurales de gestión, demandas históricas y urgencias, además de restablecer la Mesa Nacional Covid y constituir una nueva instancia para trabajar en conjunto con los trabajadores (as) en lo que será el nuevo Servicio Nacional de Acceso a la Justicia.

Así lo informó Marcelo Inostroza, presidente de la FENADAJ, entidad gremial que aglutina a más de dos mil 200 trabajadores de las cuatro corporaciones de asistencia judicial del país, tras la reunión que ya confirmó un próximo encuentro para el mes de mayo.

-¿Cómo califica este primer encuentro?

-Fue una reunión grata, productiva, en que nosotros hicimos un diagnóstico de la actual situación. 

-¿Cuáles fueron los aspectos más importantes abordados?

-Desglosamos nuestras necesidades y requerimientos en 3 órdenes: los estructurales, que son de mayor tiempo y estudio y generan necesariamente preestablecer acuerdos en torno al norte de esa gestión para cambiar la cara de las Corporaciones. Después relevamos las demandas históricas de los trabajadores de las CAJs como son las homologaciones de remuneraciones, el aumento de la jornada, el establecimiento de la jornada única o completa, las mejoras en infraestructura, la dotación de medios tecnológicos adecuados y la generación de lineamientos técnicos claros en los distintos ámbitos de acción de las corporaciones. Y terminamos con las urgencias, con aquellas cuestiones que son un imperativo de la contingencia y en ellas definimos, primero, un pronunciamiento respecto a los recursos y la forma en que se tratará la tremenda incidencia en la gestión de nuestras corporaciones respecto de las curadurías referidas a niños, niñas y adolescentes ante las últimas modificaciones legales, así como también el impacto de la atención que debemos hacer a los migrantes que, por ley, son una materia propia de las Corporaciones.

-¿Retorno seguro y contingencia por Covid fueron abordados?

-Así es. Solicitamos una reunión para convocar a la Mesa de Trabajo sobre Condiciones Laborales-Covid de forma tal que podamos avanzar en lineamientos que sean uniformes para las Corporaciones y que detallen la forma en que se avanzará incrementando la presencia de los trabajadores y trabajadoras de nuestras respectivas unidades, pero manteniendo antes que nada la seguridad que permita dar tranquilidad tanto a ellos como a sus familias.

-¿Hubo compromisos en torno a avanzar de la mano con los trabajadores?

-La reunión finalizó con el compromiso de considerar la opinión de los trabajadores. Aunque más tangencial por razones de tiempos, se abordó la disposición del Ministerio de avanzar en un nuevo Servicio Nacional de Acceso a la Justicia tomando como base el trabajo que se ha hecho hasta ahora. El compromiso es que se avanzará con los trabajadores (as), con su opinión y visión, lo que nos dejó muy satisfechos.

-En la práctica, para ese 2022 ¿en qué se avanzará?

-Este año se va a implementar una mesa que va a estudiar y constituir las bases de los que va a ser el Servicio Nacional de Acceso a la Justicia con los trabajadores.

-¿Cómo segurán trabajando con la nueva autoridad? 

-En lo que tiene relación a nuestras demandas, hemos sido convocados para el 4 de mayo para dar el puntapié inicial a una Mesa de Modernización de las CAJs que, en conjunto con los directores generales, representantes del Ministerio y de esta Federación, va a definir aquellas cuestiones que son relevantes para hacer de nuestro servicio espacios que incorporen todas aquellas medidas que permitan hacer más eficiente y eficaz la labor de los trabajadores y trabajadoras. Se trata de una instancia que funcionará en forma permanente y avanzará en ese sentido. En resumen, los objetivos fueron ampliamente cumplidos y las expectativas son tremendamente halagüeñas.

“Un trabajo colaborativo y paritario de los

trabajadores y la autoridad es posible”

Durante esta primera reunión formal entre la FENADAJ y las nuevas autoridades ministeriales, la directiva entregó simbólicamente al subsecretario Jaime Gajardo el texto del llamado Acuerdo de Mallarauco con el objetivo de “dejar en claro que un trabajo colaborativo y paritario de los trabajadores y la autoridad es posible”, dijo Inostroza.

Este acuerdo, de mayo del año 2016, definió una serie de lineamientos que no se pudieron implementar por el cambio de Gobierno, pero que a juicio de los dirigentes está plenamente vigente en relación a la visión del trabajo conjunto entre autoridad democrática y trabajadores (as). 

“Fue recibido de muy buena forma por la nueva autoridad, que valora el esfuerzo que significa un trabajo colaborativo con los trabajadores (as) para la modernización de nuestra Corporación”, precisó el dirigente.