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REUNIONES CON CUATRO PARLAMENTARIOS Y DOS MINISTRAS CONFIRMAN LÍNEA DE TRABAJO DE LA FENADAJ

Una intensa agenda de trabajo interno con una de sus asociaciones, por un lado, y de vinculación con parlamentarios y autoridades ministeriales, por el otro, desarrolló en Valparaíso la directiva de la FENADAJ, encabezada por su presidente, Marcelo Inostroza.

«El día jueves de la semana pasada estuvimos en Valparaíso, invitados por la Asociación de funcionarios de la Cajval, Corporación Judicial de Valparaíso, con el objetivo de reunirnos con sus representados de los programas Mi Abogado y la Nueva Línea de Procaraduría», explica Inostroza al contextualizar que fue en ese marco que lograron reunirse con un grupo de parlamentarios en el Congreso junto a los dirigentes Jéssica Valenzuela, Zalema Díaz y Hugo Gutiérrez.

-¿Con quiénes se reunieron y con qué objetivos?

-Nos reunimos con los diputados Andrés Giordano (AD); Marcela Riquelme (Independiente), Leonardo Soto (PS) y Matías Ramírez Pascal (PC) en el marco de generar espacios de conversación que se relacionan con la problemática de las corporaciones con distintas iniciativas, particularmente, la que está pendiente en el Congreso: el nuevo servicio de asistencia judicial y que entendemos va a ingresar con indicaciones del actual gobierno en junio de este año.. así es que aprovechamos de plantear una serie de iniciativas que que nos parecían de relevantes.

-¿Y con los ministros?

-También nos juntamos con la ministra del Interior, Carolina Tohá, con quien surgió la posibilidad de agendar una reunión de trabajo en el tema de Defensoría de Víctima y con la ministra del Trabajo, Jeanette Jara, para abordar cuestiones que a ella le interesaban relacionadas con labores que son propios nuestras, particularmente, la situación de las Defensorías Laborales y las problemáticas que afectan ese ámbito porque afectan a trabajadores y trabajadoras del país.

-¿Cómo consideran los resultados?

-Fue altamente productivo el viaje. Tuvimos estas seis reuniones y, además, nos juntamos con la directiva de AFUN Cajval y visitamos la Línea de Curadoría y Mi Abogado, relevando actuaciones que son importantes para ellos. Es un trabajo que nos permite confirmar nuestra línea de trabajo, como directiva de la Fenadaj, que tiene que ver con generar vínculos constantes y permanentes con el Congreso, de forma de poner en la mesa aquellas cuestiones que para nosotros son relevantes. Y la acogida fue muy buena porque surgieron una serie de instancias que pueden significar mayores pasos de colaboración y de comunicación con estos diputados.

DAJ/FENADAJ INFORMAN SOBRE SUS TRES MESAS DE TRABAJO CON JUSTICIA: HOMOLOGACIÓN, SERVICIO NACIONAL Y COVID

Compañeras y compañeros:

Informamos estado de las mesas de trabajo llevadas con los representantes del Ministerio de justicia y DDHH establecidas a la luz del petitorio que planteamos en el mes de abril de este año y que dicen relación con la modernización de las Corporaciones de Asistencia Judicial, mesa nacional Covid19 y proyecto de ley de creación del Servicio Nacional del Acceso a la Justicia, en los términos que detallamos a continuación:

1. Mesa de Modernización (homologación): 

En esta instancia participa en forma permanente la jefa del departamento de asistencia jurídica (DAJ) Sra. Oriella López, los directores generales de las 4 CAJs y la directiva de FENADAJ. Cabe destacar que en la instalación de esta mesa nos acompañó el presidente de la ANEF José Pérez Debelli, iniciándose el trabajo con la presencia de la Ministra de justicia y DDHH Sra. Marcela Ríos Tobar y el subsecretario de justicia Jaime Gajardo Falcón.

Representantes de la Fenadaj y la Anef en reunión con las autoridades del Ministerio de Justicia.

La última reunión se llevó a cabo el jueves 24 de noviembre, en dicha oportunidad presentamos la propuesta de homologación de remuneraciones para los estamentos auxiliares, administrativos y técnicos realizada por la directiva de FENADAJ con el estudio técnico de Fundación Sol, el que propone llevar las remuneraciones de cada estamento al 95% del valor hora más alto para cada cargo, con lo cual esperamos obtener una mejora en las remuneraciones de 686 funcionarios y funcionarias del personal no profesional de las CAJs, correspondiente al 95% de dichos estamentos.

PROPUESTA DE HOMOLOGACIÓN

Dicha propuesta fue recibida por la jefa de la DAJ para ser presentada al Subsecretario y su análisis de financiamiento, solicitando retomar reuniones para el próximo 15 de diciembre del presente a fin de entregarnos respuesta a nuestra propuesta de homologación.

Hacemos presente que esta es la primera etapa de nuestro trabajo de homologación, el que continua con el análisis de las remuneraciones de profesionales y elaboración de propuesta de su homologación.

Asimismo, seguimos trabajando por lograr reconocimiento de jornada continua, pago de bienios y concreción de jornadas completas en todos los CJS y oficinas a nivel nacional.

2. Mesa Proyecto de Servicio Nacional del Acceso a la Justicia: 

En este tema se llevaron a cabo 4 sesiones con la participación del Asesor de gabinete del subsecretario de justicia Sr. Juan Pablo Ciudad, la Jefa del departamento de asistencia jurídica Sra. Oriella López, los directores generales y la directiva de FENADAJ.

En la primera sesión se definió la importancia que la Defensoría de Víctimas forme parte de la oferta programática del Ministerio de Justicia y DDHH, como línea de atención de las CAJs, postura en que coincidimos los representantes de FENADAJ y los Directores generales, ante la evidencia del trabajo realizado por CAVIS, UVIS y CSJ, frente a lo cual los

representantes del MINJU señalaron que habiendo conversado con las autoridades del Ministerio del Interior , habría un acuerdo en torno a ello.

En la segunda sesión, se conversó sobre las líneas de trabajo y el catálogo del nuevo servicio, se discutió sobre la importancia de contar con líneas técnicas que refrenden una forma de atención guiada y con estructura para contener consultas y emanar instructivos, formas y procesos de cómo se atenderá a los usuarios, a saber, atención presencial y virtual, la tramitación y trabajo sobre áreas judiciales y extrajudiciales, relevando que contar con los recursos óptimos es del todo crítico para abordar como corresponde el acceso a la justicia y en especial para los más vulnerables.

Nuestra tercera sesión de trabajo fue en relación a definiciones sobre caracterización e ingreso de usuarios (separando vulnerabilidad y caracterización socio-económica), catálogo de materias a atender y sus subconjuntos (consolidación y unificación de criterios), profesionalización de defensoría de víctimas (pertinencia del trabajo y ejercicio de postulantes) y otras materias relativas a cambios legales para hacer más eficiente la atención y el proceso de acceso a la justicia en lo judicial y en lo jurídico. En la oportunidad recalcamos la importancia y necesidad de no separar el proyecto de ley de un Servicio Nacional de acceso a la Justicia y de creación de una Defensoría de Víctimas; postura en la que coincidieron los 4 directores generales de las CAJs.

En la cuarta y última sesión se aborda el tema de la orgánica del nuevo servicio y su estructura organizacional. Se planteo una homologación progresiva, se evaluará la existencia de los Consejos Directivos, instancia que hemos señalado resulta incompatible con la modernización del Estado, siendo más apropiado la existencia de una dirección nacional y subdirección operativa o técnica de la cual emanen lineamientos técnicos por áreas. Asimismo, se reforzó la postura desde la Fenadaj de contar con un servicio profesionalizado con presupuesto propio que de respuesta a la totalidad de financiamiento del personal necesario para su funcionamiento con estándares de trabajo decente. En dicha oportunidad sugerimos que los nombramientos de los directores regionales sean a través de concursos de alta dirección pública con duración definida en el ejercicio de dichos cargos.

Finalmente, se nos indicó que seguiremos participando del trabajo de realización de observaciones e indicaciones al proyecto de ley. De acuerdo con lo señalado por el asesor Juan Pablo Ciudad, durante el primer trimestre del año 2023 se presentarán al Congreso las indicaciones al proyecto de ley. Por nuestra parte solicitamos expresamente se nos informen dichas propuestas con antelación, a fin de poder estudiarlas y hacer las observaciones pertinentes en la instancia que corresponda.

3. Mesa Nacional Covid:

El lunes 28 de noviembre se llevó a cabo la última reunión de la mesa nacional Covid-19, en la que participaron la Jefa de DAJ, directores generales, prevencionistas de riesgos, representantes de los departamentos de planificación de las 4 CAJs y directiva de FENADAJ. En dicha oportunidad se dio a conocer la actualización realizada por los prevencionistas de riesgos al protocolo de seguridad laboral Covid 19 y su anexo de procedimiento de limpieza y desinfección, de acuerdo con la normativa sanitaria vigente.

Asimismo, se informó que, dado el actual estado de la pandemia, se suspende la mesa nacional COVID, la que sólo retomará funcionamiento si el estado de la pandemia lo amerita.

Sin perjuicio de lo anterior, mientras se mantenga la alerta sanitaria se mantendrán los Comités de Crisis, continuando sus sesiones para conocer y aprobar los planes de trabajo de cada oficina y CJS. Esta instancia, evaluará formas de atención diferenciadas para aquellos CJS u oficinas que no cuenten con las condiciones de infraestructura y conectividad que permitan su funcionamiento normal, lo que se verá caso a caso.

Fraternalmente,

DIRECTIVA FENADAJ

Marcelo Inostroza Aparicio, Jéssica Valenzuela Moya, Zulema Díaz Castro, M. Andrea Moscoso Gajardo, Mónica González Díaz, Rosa Chipoco Aguilera y Hugo Gutiérrez Tarifeño.

FENADAJ TRAS RETOMAR REUNIONES CON JUSTICIA: “PEDIMOS UNA POLÍTICA DE ESTADO QUE MIRE AL FUTURO”

Conformes con retomar las conversaciones y a la espera que “estas instancias se traduzcan en gestiones concretas para enfretar la compleja situación que viven las Cajs” del país se mostró el presidente de la Fenadaj, Marcelo Inostroza, tras retomar las reuniones con el ministerio de Justicia y DDHH la semana pasada.

-¿Qué esperan tras esta primera reunión con el subsecterario de Justicia, Jaime Gajardo?

– Esperamos ahora señales que permitan avanzar en el sentido correcto. Hemos pedido cuestiones que no son tan relevantes, desde el punto de vista presupuestario, pero que inciden en la gestión y en mejoras efectivas para nuestros trabajadores y trabajadoras, de tal forma que redunden en el servicio que brindamos a la gente más desposeída de este país.

Cabe destacar que La Federación Nacional de Acceso a la Justicia, FENADAJ, agrupa a más de dos mil trabajadores de las cuatro Corporaciones de Asistencia Judicial (CAJs) del país que atienden, cada año en sus 368 centros, a más de 660 mil personas que no pueden pagar abogados.

-¿Qué diferencia esta reunión a lo que viene después en relación con el ministerio?

– Eso está en veremos. Creemos que el diagnóstico está claro y ahora lo que queremos ver son señales efectivas de cambio.

-¿Entonces hay acuerdo de la situación general?

-Hay acuerdo.

-¿Es en los plazos en los que no se llega a concenso?

-Nosotros queremos que de aquí, al próximo año, tengamos ya desde el ministerio señales claras. Desde el punto de vista de las demandas de los trabajadores(as), la homologación de las remuneraciones de los sectores más vulnerables de nuestra gente, es una primera cosa; segundo, que empecemos a ver el tema de un germen de carrera funcionaria que pase por la posibilidad de tener bienios. También ciertas mejoras que son fundamentales en infraestructura crítica que ya no puede dar para más, en completar la jornada y en financiar 100% el servicio, que creemos es absolutamente indispensable para estar en paridad de condiciones con el resto del aparato estatal. Esta es una arbitraria que no tiene ninguna razón de ser y que debe cambiar.

-¿Se abordarán las problemáticas de las curadorías para niños, niñas y adolescente tras el fin del Sename y la nueva Ley de Migración que las CAJs que ahora atienden?

-Esas son bombas que vienen y, como lo señalamos en la reunión, hasta ahora siempre se ha actuado por la contingencia porque no hay una política del Estado que se haga cargo de las necesidades que van surgiendo. Hoy no solo tenemos el tema de la migración y las curadurías litem de los niños, niñas y adolescentes, sino también el Programa Adulto Mayor que no resiste ningún análisis: tenemos un abogado y una asistente social, por región para hacerse cargo de un espacio de usuario que es superior al 3 millones de personas. Eso no se puede tolerar. Hay que invertir mayores recursos, independientemente de la contingencia económica o política en que estemos. Por eso queremos que se genere una política de Estado responsable que mire hacia el futuro y que con un criterio de realidad -nos estamos pidiendo todo para ahora- se haga cargo de todas las deficiencias, todas. Y eso, en un plan anual que puede incluso sobrepasar este gobierno, pero que esté amarrado.

FENADAJ RETOMA CRISIS DE LAS CAJs CON MINJU ESTE 26 DE SEPTIEMBRE

Tras 188 días de espera y una serie de movilizaciones tendientes a ser escuchados por las nuevas autoridades de gobierno, la FENADAJ logró agendar la primera reunión con la ministra de justicia, Marcela Ríos, para el 26 de septiembre, jornada en la que se pretende abordar la actual crisis que enfrenta la Corporaciones de Asistencia Justicia tras ser asignada como entidad responsable de la mayoría de las tramitaciones judiciales que afectan a Niños, Niñas y Adolescentes con menos recursos del país tras el cierre del Sename.

La Federación Nacional de Acceso a la Justicia, FENADAJ, agrupa a más de dos mil trabajadores de las cuatro Corporaciones de Asistencia Judicial (CAJs) que atienden, cada año en sus 368 centros, a más de 660 mil personas que no pueden pagar abogados.

«Merecemos un mejor trato del ministerio. Los funcionarios y funcionarias de las cuatro corporaciones de asistencia judicial del país ya atendemos los requerimientos de justicia de la población con menos recursos en temas laborales, civiles y penales, y no contamos con recursos ni infraestructura adecuada en nuestros centros debido a la falta de financiamiento, que si ya era poco, se hace crítico en virtud a las nuevas tareas que debemos abordar tras el fin del Sename y la promulgación de la nueva Ley de Migraciones», enfatizó Marcelo Inostroza, presidente de la FENADAJ, para quien la «lucha no es por nosotros, sino por nuestros usuarios y usuarias. Necesitamos el financiamiento para dar un trato digno y oportuno».

Para lograr el objetivo, dirigentes y funcionarios concurrieron el jueves 8 de septiembre hasta las oficinas de partes de la Moneda y del Ministerio de Justicia con el fin de entregar sendas cartas oficiales manifestando la crisis que se enfrenta y las movilizaciones iniciadas para ser escuchados por las autoridades centrales.

Aquí un recuerdo en imágenes de las gestiones realizadas en el centro de Santiago:

FENADAJ INICIA PLAN NACIONAL DE MOVILIZACIONES

OFICIO No9/2022

Mat: Inicio Trabajo Mesa Modernización

Ant: Ord.3 05/04/20022 a Subs.

Justicia Santiago, 26 de agosto de 2022.

A : SEÑORA MARCELA RIOS

MINISTRA JUSTICIA Y DDHH

DE : MARCELO INOSTROZA APARICIO PRESIDENTE

FEDERACIÓN NACIONAL DE ACCESO A LA JUSTICIA

Estimada Ministra, junto con saludar, por esta vía nos permitimos exponer y requerir a Ud. lo que sigue.

1.-Con fecha 5 de abril de 2022, esta Federación, remitió al Sr. Subsecretario de Justicia, Ord No3, en que pormenorizamos las materias y requerimientos que los trabajadores y trabajadoras de las CAJ, hemos relevado durante años, como absolutamente imprescindibles para avanzar en un servicio, que cuente con las herramientas, medios y capacidades que posibiliten brindar a la población más vulnerable de nuestro país el acceso a la justicia que legítimamente exigen y requieren.

2.-Con ocasión del referido Ord. 3, el 17 de mayo de 2022, sostuvimos con el Sr. Subsecretario de Justicia una reunión de trabajo, en que concordamos la conveniencia de establecer una mesa de trabajo, en que abordaríamos: las demandas explicitadas en la comunicación antes dicha así como también las necesarias adecuaciones al Proyecto de Nuevo Servicio, ingresado por la administración anterior, (Boletín 13.991-07 “Crea el Servicio Nacional de Acceso a la Justicia y la Defensoría de Víctimas”).

3.-Transcurridos más de tres meses, no contamos con planificación alguna que acote los tiempos y plazos en que estas delicadas materias, serán abordadas por la mesa convenida en mayo de 2022.

4.-Entendemos las apremiantes urgencias que ha debido asumir el MINJU, en la presente coyuntura, particularmente acuciado por las exigencias que irroga el asumir la defensa y representación de NNA por las CAJ del país, sin perjuicio de ello, atendido lo acotado de los tiempos y el lapso transcurrido, nos parece indispensable fijar la agenda, temarios y plazos, en que colaborativamente nos haremos cargo de estas temáticas.

5.-Cumplimos además con comunicar a Ud. que ante la dilación en estas tratativas, en asamblea de 24 y 25 de Agosto de 2022 los representantes de los 7 gremios que conforman los trabajadores y trabajadoras de las 4 CAJ del país han consensuado en forma unánime iniciar un Plan Nacional de Movilizaciones, que no concluirá sino cuando se obtenga y acuerde con el Gobierno un PLAN DE MODERNIZACION DE LAS CORPORACIONES DE ASISTENCIA JUDICIAL DEL PAIS, que con criterio de realidad y recursos frescos de respuesta a las endémicas precariedades de nuestros servicios.

LAS CAJ NO PUEDEN SEGUIR ESPERANDO. SIN PRESUPUESTO NO HAY JUSTICIA.

Sin, otro particular saluda Atte.

MARCELO INOSTROZA APARICIO

PRESIDENTE FENADAJ

DECLARACIÓN DE LA SERENA DE LA FENADAJ: «SIN PRESUPUESTO NO HAY JUSTICIA»

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DECLARACION DE LA SERENA

En la actual coyuntura los y las trabajador@s de las CAJ, cansados de las dilaciones del Estado, que durante 40 años sin excepción ha postergado y desoído nuestras demandas de fortalecimiento de las Corporaciones de Asistencia Judicial, declaramos:

1.-Durante décadas hemos relevado, ante los gobiernos de turno, la imperiosa necesidad de formular e implementar una política de Estado, que se haga cargo con solvencia de la urgentes necesidades que el acceso a la justicia demanda para los sectores más carenciados de la comunidad nacional.

2.-Los trabajador@s de las CAJ del país, hemos sido testigos de una secuela de iniciativas absolutamente inorgánicas, que sin considerar la opinión y experiencia de los trabajadores y trabajadoras intentaron esbozar, sin resultados tangibles, una respuesta a la precariedad con que hasta ahora hemos asumido la misión que nos cabe como el mayor operador del sistema judicial chileno.

3.- Transcurridos 5 meses del actual gobierno, una vez más evidenciamos la ausencia de propuestas que en el ámbito que nos compete, hagan carne el discurso que llevo a la más alta magistratura al Presidente Boric.

4.-Asi las cosas, hoy emplazamos a la autoridad a iniciar y concluir un diálogo que en el más breve plazo, siente las bases de una profunda reforma, que con su delicada misión.

5.-LAS CAJ no pueden esperar…en ese orden de ideas la asamblea unánimemente resuelve iniciar un plan nacional de movilizaciones que no concluirá sino hasta alcanzar estos objetivos.

¡¡ SIN PRESUPUESTO NO HAY JUSTICIA !! ¡¡ SEGUIMOS !!

DIRECTIVA NACIONAL FENADAJ
AFUCAJTA–AFTADAJ – AFUNPRO – ANFUC – AFUNCAJVAL- AFUNCAJ BIO BIO – AFUNSUR

LA SERENA, 25 DE Agosto de 2022

FENADAJ CELEBRA REINTEGRO DE CINCO TRABAJADORES DESPEDIDOS DE LA AFUNBIOBIO

El presidente de la FENADAJ, Marcelo Inostroza, celebró la reincorporación de cinco trabajadores de la AFUNBiobio, despedidos en enero pasado, y que significó incluso un paro de actividades de la asociación sureña, cuya jurisdicción de atención es considerada la más grande de las cuatro del país por abarcar las últimas seis regiones del sur de Chile: Ñuble, Bio Bío, Araucanía, Los Lagos, Los Ríos y Aysén.

Varios de los diez funcionarios despedidos tenían una alta especialización técnica por llevar más de 20 y 30 años de servicio. Una de las reincorporadas fue Sandra Bujes Hermosilla, Coordinadora de Familia de la Región del Bíobío, quien además de agradecer las gestiones de su dirección y asociación, destacó la unión manifestada como trabajadores. «Si bien es chica, la palabra que podemos manifestar ahora es la de gracias, a cada uno de ustedes, por el tiempo que se dieron para estar en las asambleas, apoyarnos, darnos una palabra de aliento, estar con nosotros, invitarnos un café, todo eso. Muchas, muchas, gracias», enfatizó.

Palabras a las que se sumó el presidente de la FENADAJ, también parte de las filas de los trabajadores de la AFUNBiobio:

Marcelo Inostroza, presidente de la FENADAJ, que agrupa a más de dos mil funcionarios de las corporaciones de asistencia judicial (CAJs).

DECLARACIÓN PÚBLICA: POR LA CREACIÓN DE LA UNIDAD DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES EN LAS CAJ

Como representantes de las y los trabajadores de las CAJs del país, nos vemos en la obligación de informar a la opinión pública lo siguiente:

1.- Desde el año 2021, las Corporaciones de Asistencia Judicial del país han debido asumir la representación judicial de Niños, Niñas y Adolescentes (NNA) en virtud del término de los Programas de Representación Judicial y otros dependientes del Ex Sename. Esta labor, de obvia importancia y trascendencia, se implementó en las CAJ sin que se allegaran recursos y medios que lo hicieran viable, generando una recarga laboral que no solo afectó a nuestros trabajadores y trabajadoras, sino que más grave aún, consagró la indefensión de niños, niñas y adolescentes; lo que denunciamos en todas las instancias.

2.-Asumido el actual gobierno, insistimos en nuestras tratativas. El Ministerio de Justicia y DDHH, compartiendo nuestra mirada, destinó recursos propios para afrontar esta compleja situación.

3.-Lo anterior se tradujo en la creación de una nueva línea de atención en las cuatro (4) Corporaciones de Asistencia Judicial del país, dedicada exclusivamente a la representación judicial de NNA. Con ocasión de ello, fuimos invitados a participar de una Mesa de Trabajo que perseguía insumarse de la expertiz de nuestros trabajadores y trabajadoras, de forma tal, que la mirada de los operadores se incorporara en la definición de esta nueva línea de atención.

4.-Recientemente, se ha llamado a concurso público para proveer cargos que desde septiembre servirán la nueva línea de Curadurías de las cuatro CAJ. Lamentablemente, algunas de nuestras propuestas no han sido recogidas. Entre ellas:

  • ✔  Los nuevos equipos no contemplan la contratación de profesionales psicólogos, lo que consagra atenciones de estándar diverso para la atención de NNA dentro de una misma institución. El Programa Mi abogado, dependiente de las CAJ, que también da cobertura en materias de infancia, sí cuenta con estos profesionales, cuya intervención es absolutamente necesaria para dar una defensa integral a los NNA.
  • ✔  Tampoco se contempla, en esta etapa, la contratación de personal técnico y administrativo, indispensable para implementar la nueva oferta programática. Este contrasentido debe ser enmendado.
  • ✔  Se genera un alto nivel de incertidumbre en la continuidad laboral de quienes, con alto espíritu de compromiso, se desempeñan en la Unidad de Curadurías de CAJ Metro, cuya existencia es previa a las nuevas estructuras propuestas por el Minju, quienes deben concursar cargos que en los hechos ya detentan. Situación que hemos solicitado, desde un principio, se resuelva con concursos internos, pues de esta forma se reconoce la trayectoria y aporte de quienes han hecho suyo, en épocas de carencia, esta función.
  • ✔ Los recursos con que se cuenta, si bien constituyen un avance, son insuficientes para dar una solución definitiva a la problemática, pues el alto nivel de causas asignadas a las y los abogados de las CAJs no es posible enfrentarla cumpliendo los estándares internacionales con el número de profesionales que se pretende contratar.

Esta Federación valora el genuino esfuerzo de la autoridad por implementar una política real que permita prestar atención eficaz y especializada a los NNA en situación de vulnerabilidad, pero no podemos dejar de manifestar nuestras aprehensiones respecto a la envergadura de la respuesta y su eficacia.

El Estado debe asumir con propiedad y solvencia este desafío, disponiendo TODOS los recursos indispensables para ello.

La respuesta debe ser completa e integral, articulando de forma sistémica a todos los actores, no centrada solo en la coyuntura, de tal suerte que cumpliendo con la legislación vigente y más aún con un imperativo ético, se preste un servicio de calidad sin diferenciaciones ni excusas para todos aquellos que claman, desde el silencio, por equidad y justicia.

En ese entendido, desde nuestra vereda, apoyaremos con lealtad y compromiso, pero por cierto con independencia, todas las iniciativas que construyan una nueva realidad para los NNA de nuestro país.

Los niños, niñas y adolescentes no pueden seguir esperando.

DIRECTIVA FENADAJ

Marcelo Inostroza Aparicio

Jessica Valenzuela Moya

Zulema Díaz Castro

Rosa Chipoco Aguilera

M. Andrea Moscoso Gajardo

Hugo Gutiérrez Tarifeño

Mónica González Díaz

Santiago, 8 de agosto de 2022.

PRIMERAS CONCLUSIONES DE CONVERSATORIOS FENADAJ: AUSENCIA DE COORDINACIÓN NACIONAL, DIRECTRICES Y REFERENTES TÉCNICOS

Con más de 120 participantes en los primeros cuatro de los nueve conversatorios organizados hasta ahora, el presidente de la FENADAJ, Marcelo Inostroza, reiteró el llamado a los funcionario/as de las corporaciones de asistencia judicial del país de sumarse a estos encuentros desde donde no solo han surgido nuevos canales de comunicaciones, sino también “una instancia para que los asociados nos pidan cuenta de la gestión”.

Unirse a la reunión Zoom
https://us02web.zoom.us/j/89882132583?pwd=WGs2amoxYjlLUVFaVHNxQnlGelA2UT09
ID de reunión: 898 8213 2583
Código de acceso: 688426

-¿Cuáles son las observaciones a las que han llegado en esta primera fase?

-Nos damos cuenta que la gente necesita estos espacios de participación profesional, entonces algunas reuniones, incluso, se extienden más de lo programado y se generan nuevas peticiones como que mantengamos los conversatorios en el tiempo, cada 3 meses. Vamos a tomar esta iniciativa para seguir por línea con esta dinámica. Ha sido muy satisfactorio.

Según el cronograma proyectado, ya se han realizado cuatro conversatorios hasta la fecha: Migrantes, CAVI, Familia y ODL, todas con una participación que en promedio supera la treintena de asistentes entre profesionales, técnicos y administrativos, desde Arica a Punta Arenas. Tal como se definió, cada encuentro se inicia con una breve representación de la Federación, que da una visión de hechos relevantes en la línea, y después de eso la gente comenta y se hace cargo de tres tópicos acordados: estado actual de la línea, nudos críticos y propuestas de solución.

-¿Qué destaca hasta ahora de esta instancia de trabajo? 

-Los diálogos que, sin excepción, en los cuatro conversatorios se han desarrollado en forma fluida, participativa, colaborativa, con gran aporte de los asistentes y lo que podemos concluir es que las problemáticas son más o menos las mismas en todas las líneas.

-¿Cuáles?

-Hay ausencia de coodinaciones a nivel nacional, no hay directrices técnicas claras, no hay referentes técnicos. Hay un problema con la visualización de lo que se realiza en las distintas líneas, hay ausencia de conversación en los distintos ámbitos de trabajo y en ese entendido, lo que se espera de estos conversatorios es que las autoridades puedan redefinir las orientaciones de forma que los profesionales de la corporación, que son de una gran valía, puedan constituirse en lo que deben ser: referentes técnicos a nivel nacional en las distintas materias porque tienen el conocimiento, la trayectoria y la experiencia para hacerlo.

-¿Qué esperan de los otros cino conversatorios que restan: NNA, ODAM, Mediación, Civil y Móviles?

-Seguir con el mismo ritmo, pero extendiendo el calendario de conversatorios porque hay pedidos de otros estamentos que también quieren tener un espacio y se los vamos a dar para que, una vez que tengamos reunidos las conclusiones de los tres puntos de todos los conversatorios, elaboremos desde la FENADAJ un acta exacta para ser reenviada a los participantes para sus observaciones y, con ellas, generar un documento final que va a ser parte de un dossier que se va a entregar a los directores generales y al Ministerio de Justicia en la mesa permanente que ya se ha establecido y que empieza a funcionar a mediados de mayo.

-¿Piensan proponer una ruta de navegación con este flujo de información, entonces?

-Claro, una instancia para analizar distintos mecanismos de mejora de las corporaciones en los distintos espacios de su gestión, incluyendo los técnicos. Se va a preparar un dossier con el resultado de todas las líneas y se va a entregar a la autoridad de forma tal que estos aportes, de todos los trabajadores y trabajadoras, sean considerados en esta propuesta de mejora continua que estamos haciendo a quienes lideran las instituciones.

-¿Cuáles han sido sus principales conclusiones hasta ahora?

-Darnos cuenta que los profesionales de las distintas corporaciones no tenían un ámbito de vinculación para discutir cuestiones técnicas, requerirse entre ellos opiniones o ver cómo asumen el trabajo en las distintas regiones, así es que estamos muy satisfechos de estar contribuyendo desde estos conversatorios a establecer estos espacios. Eso ha generado una sinergia, como la de armar grupos de whatsapp que incorpore a los profesionales por línea. Aunque parezca increíble, se ha valorado un montón porque no tenían la instancia para conversar, conocerse e intercambiar experiencias, excepto la línea laboral, porque los defensores ya cuentan con un whatsapp con profesionales de todo el país. Nuestro objetivo es formar, como iniciativa, grupos de whatsapp temáticos por cada línea de Familia, CAVI, Migrante, etc. Esta forma de comunicación fue una iniciativa que surgió además desde estos conversatorios, desde el primero de ellos. 

-¿Y a nivel laboral?

-Nos dimos cuenta que cosas tan sencillas, que no requieren ni un peso, inciden directamente en el clima de trabajo, en la gestión, porque permiten incorporar las experiencias, compartirlas y, técnicamente, hasta aunar criterios de los tribunales. Hay muchos aspectos de la gestión que no involucran grandes recursos, sino simplemente tener instancias más eficaces y más eficientes para ir identificando las múltiples necesidades que hay para el crecimiento de los profesionales o generar un espacio de visibilidad para que toda esta experiencia se traduzca en documentos, en publicaciones, que debieran ser patrocinadas o promovidas por el empleador.

-¿Y efectos generados en el interior de las líneas?

-Por supuesto. Surgen una serie de iniciativas que hacen una tremenda diferencia en los climas laborales, en el compromiso de la gente y en el espacio técnico de compartir conocimiento y experticia. Sin duda eso significa una mejora en los procesos y en los mecanismos de solución de las distintas materias que ve se ve en cada línea.

EVALUAR, DEFINIR Y GENERAR: LOS 3 PASOS DE CONSERVATORIOS FENADAJ PARA INCORPORAR VISIÓN DE FUNCIONARIOS EN POLÍTICAS PÚBLICAS 

Un total de nueve conversatorios de todas las actuales líneas de atención que desarrollan las cuatro CAJs del país desarrollará, los meses de abril y mayo, la FENADAJ con el objetivo de generar, en conjunto con los funcionarios/as, un documento final con conclusiones y propuestas de trabajo para el Ministerio de Justicia. 

Unirse a la reunión Zoom
https://us02web.zoom.us/j/89882132583?pwd=WGs2amoxYjlLUVFaVHNxQnlGelA2UT09
ID de reunión: 898 8213 2583
Código de acceso: 688426

Así lo informó el presidente de la FENADAJ, Marcelo Inostroza, al explicar la metodología de trabajo utilizada en los conversartorios específicos por cada uno de los diez ejes de atención que se brindan a los largo del país (VER CALENDARIO) y que por jornada supera las 3 horas de trabajo:

  1. Evaluar el estado del arte a la fecha de cómo están la línea. Cómo está funcionando, cómo están atendiendo. Compartir experiencias.
  2. Definir los nudos críticos de cada área.
  3. Generar propuestas de mejoramiento.

-¿Cuál es el objetivo de este trabajo?

-Crear un espacio de libre debate y participación, pero también alimentar la conversación con visión de realidad para avanzar e incorporar la visión de la gente a las políticas públicas que debe implementar el Ministerio.

-¿Cómo se procesará la información recopilada?

-Después del abordaje en cada uno de los conservatorios programados de la realidad actual, los puntos críticos y las propuestas, la FENADAJ redacta un documento por conservatorio de tal forma de seguir trabajándolo colaborativamente con todos los participantes de ese conversatorio con observaciones y enriquecimientos, para luego redactar un documento final con conclusiones y propuestas en cada línea. Este documento final va a ser parte de un dossier que será entregado al Ministerio con conclusiones y propuestas de mejoras en gestión, recursos y otros.

-¿Qué plazos se dan para cumplir con ello?

-La entrega se realizará a la Mesa Permanente creada por la Subsecretaría y que tendrá su primera reunión este 4 de mayo. Ahí se entregarán las primeras conclusiones y algunos documentos. 

-Ya transcurridos dos conservatorios, ¿cuáles han sido las primeras observaciones y propuestas?

-Lo primero es destacar la participación. Demuestra que se necesita una forma de alimentar la conversación laboral con un piso de realidad. Por eso no son cursos sino conservatorios. Segundo, nos permite reunimos en torno a un debate y, desde ahí, nos han sorprendido iniciativas concretas para avanzar e incorporar la visión de la gente a las políticas públicas que debe implementar el Ministerio y en el que nosotros, como Federación, sentimos que somos el enlace en este proceso constructivo público social.